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产品细节图
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
1
贯标启动
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
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调查诊断
调查企业基本息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
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贯标为什么能降低企业知识产权风险
研发环节：对企业内部进行分析，利用 息提出一些具体要求；
生产环节：可校对是否生产侵权产品；
销售环节：核实销售产品 状况，包括国外出口，展会；
采购环节：可校对是否采购侵权产品。
人事环节：引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情，留住人才等。
1.技术秘密管控，采取保密措施制度，防止技术人员外流，使用企业技术；
2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。
公司实力
多年来博慧达企业管理咨询有限公司(徐州分公司)生产的 GJB9001C认证凭借优越的品质与周到的服务力拙群雄，赢得了来自全国各地无数的称赞，也赢得了无数忠实的客户。
品质铸就品牌，创新赢取未来”的经营理念表达了我们对品质与创新的不懈追求。 “以市场为导向，以人才为纽带，以资本为后盾，以品牌为目标”的发展战略预示着美好明天。
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